Jeder Arbeitgeber ist anders Wir geben an dieser Stelle Antworten auf die häufigsten Fragen von Bewerber:innen an Campana & Schott. FAQ Aktuell ist kein passendes Stellenangebot für mich veröffentlicht. Kann ich mich initiativ bewerben? Sehr gerne – wir freuen uns auf Deine Initiativbewerbung! Bitte lass uns in Deinem Anschreiben wissen, in welchem Schwerpunktbereich Du bei uns tätig werden möchtest. Eine Übersicht über alle aktuellen Stellenausschreibungen findest Du hier. Worauf sollte ich bei meiner Bewerbung achten? Nutze unsere Online-Bewerbung und laden Deine vollständigen Unterlagen hoch – inklusive Anschreiben, Lebenslauf und Zeugnissen. Bitte erklären uns in Deinem Anschreiben auch, was Dich an der ausgeschriebenen Position interessiert. Ich habe mich beworben. Wie lange muss ich auf eine Antwort warten? Wir geben Dir innerhalb von zwei Wochen eine Rückmeldung. Wie läuft das Bewerbungsverfahren bei Campana & Schott ab? Nach Deiner Online-Bewerbung nehmen wir uns Zeit, Deine Unterlagen gründlich zu prüfen.

Können wir uns vorstellen, mit Dir zusammenzuarbeiten, laden wir Dich innerhalb von zwei Wochen zu einem 1. Vorstellungsgespräch oder einem Telefoninterview mit unserer Recruiting-Abteilung ein. Hier hast Du die Gelegenheit, Campana & Schott näher kennenzulernen und Dich sowie Deine Qualifikationen vorzustellen.

Im 2. Vorstellungsgespräch machst Du an einem unserer Standorte die Bekanntschaft mit Deiner bzw. Deinem potenziellen Vorgesetzte:n und anderen Consultants. Dabei erhältst Du Einblicke in unsere tägliche Arbeit, die Teamdynamik und Details zu Projekten, Aufgaben und unserem Arbeitsalltag. Wie kann ich mir das Onboarding bei Campana & Schott vorstellen? Wir setzen auf eine zweigleisige Einarbeitungsphase. Beim zweiwöchigen Start-up-Camp machst Du Dich mit dem Handwerkszeug unserer Branche vertraut; direkt danach übernimmst Du gemeinsam mit Senior Consultants in Deinem ersten Projekt Verantwortung.

Bei allen fachlichen und persönlichen Fragen rund um Deine Tätigkeit bei Campana & Schott steht Dir ausserdem ein:e erfahrene:r Mitarbeiter:in als „Senior Buddy“ zur Seite. Welche Fachbereiche werden bei Campana & Schott vor allem gesucht? Für unser Projektgeschäft suchen wir insbesondere Absolvent:innen der BWL / Wirtschaftswissenschaften, aus dem (Wirtschafts-) Ingenieurwesen, aus der Wirtschaftsinformatik und aus angrenzenden Bereichen. Bewerber:innen mit anderen Abschlüssen, die über eine Berufserfahrung im IT- und Projektmanagementumfeld verfügen, sind ebenso willkommen. 

Für zentrale Funktionen (HR, Marketing, Verwaltung etc.) kann anderes Fachwissen gefragt sein. Die jeweiligen Anforderungen kannst Du den einzelnen Stellenausschreibungen entnehmen. Wie kann ich mich bei Campana & Schott weiterentwickeln? Unsere Mitarbeiter:innen können sich im Rahmen Ihrer Beschäftigung auf eine Laufbahn als Expert:in oder als Führungskraft fokussieren – bei klaren, transparenten Karrierepfaden. Darüber hinaus bieten wir ein breites Spektrum an internen und externen Schulungen: vom Präsentationsseminar bis zur PMP-Zertifizierung. Was unterscheidet Campana & Schott von anderen Unternehmensberatungen? Ohne Frage: Das Miteinander in unserem Unternehmen. Wir gehen freundschaftlich und hilfsbereit miteinander um und verstehen uns als Kolleg:innen, nicht als Konkurrent:innen. Das schafft den richtigen Rahmen, damit sich jede:r mit seiner bzw. ihrer ganzen Persönlichkeit einbringen und die anspruchsvollen Projekte unserer Kund:innen mit Leidenschaft vorantreiben kann. Teaser Rufe uns gerne an oder nutze unser Kontaktformular. +49 69 97 78 83 - 300

Business Process Management (BPM) Campana & Schott vous aide à créer une gestion des processus métiers adaptée à vos objectifs stratégiques d'entreprise. Sur cette base, une stratégie de numérisation appropriée est développée pour vous, ce qui garantit que vos processus puissent être ancrés avec succès dans votre lieu de travail numérique.

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Veränderungen müssen funktionieren und Wirkung zeigen Wir verbinden mehr als 30 Jahre Projektmanagement- und Transformationserfahrung mit tiefgreifender Expertise in Microsoft-Technologien, IT-Strategie und IT-Organisation. Mit wirkungsvollem Change Management stellen wir sicher, dass Veränderungen auch kulturell greifen und sich langfristig verankern. Unsere Expertisen im Ãœberblick Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder  Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder  Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder  Das sagen unsere Kunden: Ihr persönlicher Ansprechpartner

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Die IT im „Driver Seat“ Die IT sieht sich mit einer wachsenden Zahl von Herausforderungen konfrontiert, die zunächst schwer vereinbar scheinen. Eine erhöhte Marktdynamik und rasante technologische Entwicklungen beeinflussen den Veränderungsdruck enorm. Gleichzeitig hemmen der Fachkräftemangel, enge Budgets und steigende Resilienz-Anforderungen die notwendige Innovationskraft. Headline Durch eine Weiterentwicklung und Professionalisierung Ihrer IT unterstützen wir Sie dabei, massgeschneiderte Antworten auf diese Herausforderungen zu entwickeln und den Wertbeitrag der IT für das Unternehmen zu erhöhen.

Dabei kombinieren wir langjährige Erfahrung in den Bereichen IT Management und IT-Modernisierung mit bewährten Methoden und Best Practices, sowie einer individuellen Beratung. Unsere erfahrenen IT-Expertinnen und -Experten liefern nicht nur Strategien, sondern übernehmen Verantwortung von der Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung.  Unsere Leistungen In bester Gesellschaft: Unsere Kunden TOM: Eppendorfs Schlüssel zur digitalen Zukunft Mit dem Ziel, zum digitalen Vorreiter zu werden, hat Eppendorf SE, ein globaler Marktführer in der Life-Science-Industrie, gemeinsam mit Campana & Schott ein passgenaues IT Target Operating Model entwickelt und erfolgreich implementiert. Was uns ausmacht Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder  Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder  Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder  Ihr persönlicher Ansprechpartner

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Erfolgreiche Veränderungen Der Veränderungsdruck in Unternehmen erhöht sich ständig. Der zentrale Erfolgsfaktor für Unternehmen liegt neben der erfolgreichen Abwicklung von Einzelprojekten immer mehr in einer effektiven und effizienten Umsetzung strategischer Programme sowie eines zielgerichteten Multiprojektmanagements. Intro Campana & Schott unterstützt Unternehmen in allen Facetten und Ebenen des Projekt-, Programm- und Projektportfolio-Managements. Durch unsere kompetente Projektmanagement-Beratung verbessern wir die Leistungsfähigkeit der Projekte unserer Kunden. Dies stellen wir nicht nur durch erfahrene Projektmanagement-Experten mit einem systematischen Kompetenzaufbau bei unseren Kunden sicher, sondern auch durch die Einführung effizienter Tools und der richtigen Prozesse.

Unsere Leistungen reichen vom effizienten Einzelprojektmanagement über komplexes Programm-Management zur Bewältigung von Transformationen oder Produktentwicklungen bis hin zum Multiprojektmanagement zur strategischen Ausrichtung aller untergeordneten Projekte und Programme.  Analyse & Zielbildentwicklung Gemeinsam analysieren wir den geschäftlichen Nutzen, den unsere Kunden mit einer Veränderung ihrer Projektarbeit erzielen möchten. Daraus entwickeln wir das Zielbild – von aufzubauenden Kompetenzen und Prozessen bis hin zu sinnvollen Software-Lösungen. Entwicklung von Umsetzungsplänen Die abgeleiteten Massnahmen zur Optimierung sind Grundlage für einen realistischen Umsetzungsplan. Dieser sichert schnell und in kompakten Umsetzungsschritten nachhaltige Ergebnisse, die in Organisationen messbare Ergebnisse erzielen. Definition & Einführung Wir übernehmen die Definition und Einführung der notwendigen Prozesse oder Tools und unterstützen unsere Kunden beim Aufbau sowie der Bereitstellung von Kompetenzen und organisatorischen Strukturen. Change Management Wir begleiten unsere Kunden bei der organisatorischen Verankerung der neuen Arbeitsweisen im Unternehmen und schaffen Akzeptanz bei den Stakeholdern. Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder  Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder  Quick-Check Envisioning und Standortbestimmung, Aktivierung vorhandener Potentiale, Ideation neuer Potential, Roadmap mit definierten Handlungsfelder  Was wir tun Was wir tun