Sustainability Tracking App

  • Transparenz erhöhen und Synergien zwischen verschiedenen Nachhaltigkeitsprojekten aktivieren 
  • Verständnis für die Nachhaltigkeitswirkung schaffen und das Projektportfolio priorisieren 
  • Mit Struktur und Orientierung in den Nachhaltigkeitsbemühungen die Nachhaltigkeitsziele erreichen 

Mit einem integrierten Projektportfoliomanagement zur Erreichung der Nachhaltigkeitsziele

Wir erweitern Ihre Projektportfolio-Management-Tools um die Dimension der Nachhaltigkeit. Dabei berücksichtigen wir nicht nur das bestehende Projektportfolio, sondern führen zudem einen Nachhaltigkeitscheck durch, der auf die Strategie Ihres Unternehmens zugeschnitten ist. Durch eine übersichtliche Darstellung von Indikatoren, die Nachhaltigkeit quantifizier- und steuerbar machen, befähigen wir Sie, von Ihnen erreichte Erfolge transparent abzubilden. Deren Berücksichtigung bei der Projektauswahl, sorgen wir für eine systematische Umsetzung Ihrer Nachhaltigkeitsziele.  

Unsere Leistungen

Design & Konzeption

Gemeinsam überführen wir die Nachhaltigkeitsstrategie Ihres Unternehmens in messbare KPIs und Ziele. Auf Basis dieser Ziele führen wir einen Designworkshop durch und entwickeln ein maßgeschneidertes, fachliches Systemdesign.

Implementierung

In der Implementierungsphase werden unsere Best Practice Ansätze und Ihre individuellen Anforderungen an das System umgesetzt und in einer Testphase validiert. Neben dieser Testphase werden parallel die technische Dokumentation sowie die Freigabe vorbereitet.

Einführung & Go-Live

Um eine erfolgreiche Übergabe nach der Implementierung zu garantieren, werden Trainings, Leitfäden und weitere Trainingsunterlagen den Projekt-, Programm- und Portfoliomanager zur Verfügung gestellt. Gleichzeitig erhalten Administratoren eine Einführung in das System.

Projekt- & Qualitätsmanagement

Über den gesamten Projektablauf stellen wir anhand von regelmäßigen Statusmeldungen, Qualitätssicherungsmaßnahmen und Abnahmeprotokolle die Qualität und Transparenz sicher. Eine kompakte Project Charter sowie ein Projektplan geben Kontrolle über die gesamte Planung.

Ein Kundenbeispiel

Systematische Erfassung von Nachhaltigkeitsaspekten im Projektportfolio mit der CS PPM Power Suite.

1. Projektübersicht
4. Ableitung relevanter KPIs
2. Projektbeschreibung
5. Konkrete KPI-Beschreibung
3. Nachhaltigkeitsaspekte

Sprechen Sie mit uns über Ihr Sustainability Portfolio

Ruth Subjetzki

Projektanfragen & Account Management

+49 69 97 78 83 - 633


Wir freuen uns auf Ihren Anruf oder Ihre Nachricht über das Kontaktformular, mit dem wir Ihre Anfrage schnell und reibungslos beantworten. Sie haben die Wahl.

+49 69 97 78 83 - 0
contact(at)campana-schott(dot)com