Transition to Line

Projekte oder Programme erfolgreich in die Linienorganisation überführen.

Vom Projekt in die Linienorganisation

Das Ziel großer Disruptionen ist die nachhaltige Veränderung einer Organisation. Jedoch wird bei solchen Initiativen oftmals die sehr wichtige Überführung von der temporären Projekt- oder Programmorganisation in die ständige Linienorganisation vernachlässigt – dabei entsteht erst hier nachhaltiger Nutzen.

Campana & Schott unterstützt Unternehmen mit einem praxiserprobten Vorgehensmodell, die Ergebnisse einer Veränderungsinitiative sinnvoll in der Organisation zu verankern.  

Mit unserem nachhaltigen Transition-to-Line-Framework designen wir wertbeitragsorientiert effiziente Zielstrukturen. Den Übergang dorthin begleiten wir unter Berücksichtigung strategischer, organisatorischer und politischer Zusammenhänge. Dabei beziehen wir die Mitarbeiter:innen durch kontinuierliche Change-Management-Maßnahmen mit ein und fördern sie als festen Bestandteil der Kultur. 

Was wir tun

Wir begleiten Unternehmen mit einem praxiserprobten Vorgehensmodell, von der Identifikation organisatorischer Fähigkeiten bis zur operativen Umsetzung dabei, die Ergebnisse einer Veränderungsinitiative sinnvoll in der Organisation zu verankern.  

Organizational Capabilities

Wir identifizieren organisatorische Fähigkeiten als Basis-Baustein der zukünftigen Organisation. Dazu evaluieren wir die Fähigkeiten und bilden eine sinnvolle Reihenfolge, um die integrierte Wertschöpfung zu definieren.

Organization Design

Spezifikation der Organisationsstruktur auf Grundlage der organisatorischen Fähigkeiten. Existierende Prozesse, Strukturen sowie Rahmenbedingungen durchlaufen eine Analyse.

Organizational Allocation

Wir definieren Schnittstellen und Partner und legen die Grundlage für das ganzheitliche Operating Model.

Organizational Transition

Wir begleiten die operative Umsetzung der festgelegten Schritte mit Change-Management-Maßnahmen und definieren die Durchführung des Wissenstransfers.

  • Organizational Capabilities
  • Organization Design
  • Organizational Allocation
  • Organizational Transition

Worauf es ankommt

Strategie-Implementierung

Wir begleiten Unternehmen bei der Einführung neuer Strategien und entwickeln dazu konkrete Ziele, Kennzahlen und Bewertungsmaßstäbe.

Projektmanagement

Als Spezialisten für alle Facetten des Projektmanagements sorgen wir dafür, dass die Veränderungsvorhaben unserer Kunden erfolgreich sind.

Capability Building

Für eine nachhaltige Veränderung bauen wir bei unseren Kunden die nötigen Fähigkeiten auf.

Kultur- & Organisationswandel

Wir sorgen mit dem richtigen Vorgehen dafür, dass der kulturelle und organisatorische Wandel bei unseren Kunden gelingt.

In guter Gesellschaft: Unsere Referenzen

News & Insights die Sie interessieren könnten

Digital Workplace
14.06.2022

Ist ihr Intranet bald ohne TÜV?

Digital Workplace
09.06.2022

Unser Kollege Sebastian Braun im Interview.

Best Practice
02.06.2022

So gelingt die Reise in die neue Arbeitswelt nachhaltig.

Best Practice
19.05.2022

Wie Unternehmen ihre Prozesse auf New Work umstellen.

CEO
18.05.2022

Mit Dirk Ramhorst zur Arbeitswelt von morgen.

Modern PM Tools
18.05.2022

Campana & Schott bringt modernes Projektmanagement und Sustainability in einer auf Microsoft Cloud Technologien basieren…

Best Practice
12.05.2022

So wird die Infrastruktur zum Hybrid Work Enabler.

Best Practice
04.05.2022

Nach Einführung des digitalen Arbeitsplatzes müssen Anwendungen migriert werden.

Best Practice
13.05.2020

Vier Maßnahmen zur Bereitstellung unternehmenskritischer Anwendungen über Azure

News
08.10.2019

Mit Purpose Workshops Mitarbeitende motivieren und frühzeitig Projekte in Schieflage retten.

Best Practice
15.07.2019

Drei Faktoren, auf die Unternehmen achten müssen.

Sprechen Sie mit uns über Ihr Projekt

Ihr persönlicher Ansprechpartner

Mag. Dominik Daumann

Vertriebsorganisation & Account Management