Die IT im „Driver Seat“ Die IT sieht sich mit einer wachsenden Zahl von Herausforderungen konfrontiert, die zunächst schwer vereinbar scheinen. Eine erhöhte Marktdynamik und rasante technologische Entwicklungen beeinflussen den Veränderungsdruck enorm. Gleichzeitig hemmen der Fachkräftemangel, enge Budgets und steigende Resilienz-Anforderungen die notwendige Innovationskraft. Headline Durch eine Weiterentwicklung und Professionalisierung Ihrer IT unterstützen wir Sie dabei, maßgeschneiderte Antworten auf diese Herausforderungen zu entwickeln und den Wertbeitrag der IT für das Unternehmen zu erhöhen.

Dabei kombinieren wir langjährige Erfahrung in den Bereichen IT Management und IT-Modernisierung mit bewährten Methoden und Best Practices, sowie einer individuellen Beratung. Unsere erfahrenen IT-Expertinnen und -Experten liefern nicht nur Strategien, sondern übernehmen Verantwortung von der Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung.  Unsere Leistungen In bester Gesellschaft: Unsere Kunden TOM: Eppendorfs Schlüssel zur digitalen Zukunft Mit dem Ziel, zum digitalen Vorreiter zu werden, hat Eppendorf SE, ein globaler Marktführer in der Life-Science-Industrie, gemeinsam mit Campana & Schott ein passgenaues IT Target Operating Model entwickelt und erfolgreich implementiert. Was uns ausmacht Ihr persönlicher Ansprechpartner

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Ziele, Kennzahlen & Bewertungsmaßstäbe Ein Strategiewechsel im Unternehmen ist häufig notwendig, um in einem sich rasch veränderten Markt wettbewerbsfähig zu bleiben. Um eine neue Strategie im Unternehmen zu implementieren, ist vor der eigentlichen Umsetzung die Definition konkreter Maßnahmen zentraler Erfolgsfaktor. Überführung der Strategie Wir überführen die Unternehmensstrategie zielgerichtet in konkrete Ziele, Maßnahmen, KPIs und Programme und erarbeiten individuell zugeschnittene Steuerungskonzepte. Implementierung der Vorhaben Wir beraten bei der Überführung priorisierter Projektportfolios in den Planungsprozess. Effektive Steuerung Bei Bedarf übernehmen wir die Implementierung strategiekonformer Planungs-, Reporting- und Budgetierungssysteme. Monitoring Wir etablieren ein aussagekräftiges Monitoring zur Messung des Strategiebeitrags, der Wirtschaftlichkeit oder der Portfolio-Balance. Intro Ausgehend von einer neuen oder angepassten Unternehmensstrategie leitet Campana & Schott konkrete Ziele, Kennzahlen und Bewertungsmaßstäbe ab, um das strategiekonforme Aufsetzen und Priorisieren des Projektportfolios zu ermöglichen.

Wir beraten unsere Kunden anschließend bei der Ãœberführung der Strategie in konkrete Programme und Projekte und setzen das entsprechende Projektportfolio auf. Einmal aufgesetzt, überprüfen wir die Fortschritte im Rahmen eines regelmäßigen Monitorings und gleichen die Ergebnisse und Ausrichtung bisheriger Maßnahmen mit den strategischen Zielen ab. Korrekturen und Richtungsanpassungen können auf diese Weise frühzeitig eingesetzt werden. Unsere Leistungen Was wir tun

Wir begleiten Unternehmen von der Überführung einer Strategie in konkrete Ziele, über die gesamte Bandbreite des Projektmanagements, bis zur Erfolgsmessung, bei der erfolgreichen Strategie-Umsetzung. Strategie-Implementierung im Einsatz Ihr persönlicher Ansprechpartner

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Organisationale Fähigkeiten aufbauen Ob neue Geschäftsmodelle, Digitalisierungsprojekte, oder Kultur- & Organisationswandel – es sind organisationale Fähigkeiten, welche die Strategie zur Umsetzung bringen. Organizational Capability Building setzt genau hier an und widmet sich der Neu- und Weiterentwicklung von organisationalen Fähigkeiten, damit Transformationsvorhaben nachhaltig erfolgreich sind. Intro Organisationale Fähigkeiten sind der Schlüssel zur Umsetzung der Unternehmensstrategie. Campana & Schott begleitet Unternehmen bei der systematischen Identifikation relevanter Fähigkeiten, sowie deren Ausbau und Neuentwicklung und ermöglicht damit eine nachhaltige Steigerung des geschäftlichen Nutzens. 

Von der Nutzenanalyse über die Bedarfsermittlung organisationaler Fähigkeiten bis zur Entwicklung einer darauf abgestimmten Roadmap – wir greifen auf bewährte Methoden und eine nutzenorientierte sowie ganzheitliche Vorgehensweise zurück.   Was wir tun Zitat "Bei einer Kombination aus technischen, organisatorischen, kulturellen und zeitlichen Herausforderungen hat uns Campana & Schott durch seine Erfahrung massiv geholfen. Ohne ihre Unterstützung hätten wir das Projekt in diesem extrem engen Zeitrahmen nie so gut geschafft."

Reinhard Walter

Global Solutions Architect Siemens AG Was uns ausmacht Passende Fokusthemen Ihr persönlicher Ansprechpartner

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Erfolgreiche Veränderungen dank unserer Experten Der Veränderungsdruck in Unternehmen erhöht sich ständig. Der zentrale Erfolgsfaktor für Unternehmen liegt neben der erfolgreichen Abwicklung von Einzelprojekten immer mehr in einer effektiven und effizienten Umsetzung strategischer Programme sowie eines zielgerichteten Multiprojektmanagements. Analyse & Zielbildentwicklung Gemeinsam analysieren wir den geschäftlichen Nutzen, den unsere Kunden mit einer Veränderung ihrer Projektarbeit erzielen möchten. Daraus entwickeln wir das Zielbild – von aufzubauenden Kompetenzen und Prozessen bis hin zu sinnvollen Software-Lösungen. Entwicklung von Umsetzungsplänen Die abgeleiteten Maßnahmen zur Optimierung sind Grundlage für einen realistischen Umsetzungsplan. Dieser sichert schnell und in kompakten Umsetzungsschritten nachhaltige Ergebnisse, die in Organisationen messbare Ergebnisse erzielen. Definition & Einführung Wir übernehmen die Definition und Einführung der notwendigen Prozesse oder Tools und unterstützen unsere Kunden beim Aufbau sowie der Bereitstellung von Kompetenzen und organisatorischen Strukturen. Change Management Wir begleiten unsere Kunden bei der organisatorischen Verankerung der neuen Arbeitsweisen im Unternehmen und schaffen Akzeptanz bei den Stakeholdern. Intro Durch unsere kompetente Projektmanagement-Beratung verbessern wir die Leistungsfähigkeit Ihrer Projekte. Dies stellen wir nicht nur durch erfahrene Projektmanagement-Expert:innen mit einem systematischen Kompetenzaufbau bei unseren Kunden sicher, sondern auch durch die Einführung effizienter Tools und der richtigen Prozesse.

Unsere Leistungen reichen vom effizienten Einzelprojektmanagement über komplexes Programm-Management zur Bewältigung von Transformationen oder Produktentwicklungen bis hin zum Multiprojektmanagement zur strategischen Ausrichtung aller untergeordneten Projekte und Programme. Und auch agiles Projektportfolio-Management ist für uns nicht nur nur ein Buzzword. Unsere Expert:innen verändern die Prozesse in Ihrem Unternehmen tatsächlich.  Was wir tun Was wir tun

Wir begleiten Unternehmen in allen Facetten und Ebenen des Projekt-, Programm- und Projektportfolio-Managements - von der Analyse und Zielbildentwicklung bis zur nachhaltigen Verankerung.  Projektmanagement-Beratung im Einsatz Ihr persönlicher Ansprechpartner

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Unternehmensziele erreichen Anzahl, Umfang und Geschwindigkeit von Programmen und Projekten in Unternehmen nehmen ständig zu. Starke Kompetenzen im Projektportfoliomanagement gewinnen daher immer mehr an Bedeutung. Ob klassisches oder agiles Vorgehensmodell: Entscheidend ist die erfolgreiche Ãœberführung strategischer Unternehmensziele in Projekte und Programme sowie deren gelungene Umsetzung. Vorstudie Auf Basis von Interviews und Workshops sowie einer Analyse der Projektportfoliodaten ermitteln wir den Reifegrad des Projektportfoliomanagements unserer Kunden. Konzeption & Einführung Die Konzeption und Einführung des Projektportfoliomanagements erfolgt maßgeschneidert und nachhaltig – sowohl in Bezug auf Kompetenzen als auch Strukturen – und wird begleitet durch ein zielgerichtetes Change Management. Interims-Management Wir stellen Expertinnen und Experten, die schnell Ergebnisse liefern und bewährte Methoden und Werkzeuge mitbringen. So beschleunigen wir die Einführung und Weiterentwicklung des Projektportfoliomanagements bei unseren Kunden. Reifegradbewertung & Weiterentwicklung Nach der erfolgreichen Umsetzung des Projektportfoliomanagements bewerten wir den Reifegrad mit bewährten Methoden und vergleichen diesen mit Peergroups. So können wir frühzeitig weitere Potentiale identifizieren. Intro Für Projektportfoliomanagement gibt es kein Universalrezept. Jedes Unternehmen hat andere Anforderungen und Bedürfnisse. Der Ansatz von Campana & Schott setzt genau hier an und konzipiert ein maßgeschneidertes Projektportfoliomanagement. Dabei fließt unsere Erfahrung aus zahlreichen erfolgreichen Programmen ein.