Wie es mit Microsoft Teams gelingt Ihr Intranet zu integrieren und als zentrale Mitarbeiter-App Neuigkeiten, Prozesse und Aufgaben auf einen Blick darzustellen. Microsoft Teams verändert massiv die Arbeitsweise und Kommunikation von Mitarbeitenden. Kollaboration und Publishing verschmelzen immer mehr. Die Frage, die sich daran anschließt: „Brauchen wir noch ein Intranet in einer O365-Welt?“ – Ja, als Zentrale für den digitalen Arbeitsplatz! Und mit der Mitarbeiter-App in Microsoft Teams wird Teams jetzt sogar die zentrale Plattform für die Kommunikation mit allen Mitarbeitenden und stellt auch Prozesse und Aufgaben mobil zur Verfügung.

Wir zeigen in unserem Webinar:

Welche Rolle das heutige Intranet in einer O365-Welt einnimmt. Wie das Zusammenspiel zwischen klassischem Intranet und Teams als Kollaborationsumgebung gelingt. Wie Sie über eine Mitarbeiter-App mit Microsoft Teams Neuigkeiten aus Ihrem Intranet an alle Mitarbeitenden verteilen an jedem Ort und zu jeder Zeit. Wie Sie Teams als Plattform einsetzen, um neben Neuigkeiten und Informationen auch Prozesse digitalisiert zur Verfügung zu stellen. Anhand von einem Kundenbeispiel wie eine konkrete Umsetzung der Mitarbeiter-App z.B. für Frontline Worker aussieht.

Mehr erfahren

So gelingt der kontinuierliche Aufbau digitaler Kompetenzen in der Organisation am Beispiel von Boehringer Ingelheim und dem digitalen Arbeitsplatz. Digitale Kompetenzen sind in einer sich ständig wandelnden, internationalen und digitalen Welt unerlässlich. Mit dem Aufbau digitaler Kompetenzen verfolgen Unternehmen insbesondere wettbewerbsrelevante Ziele, aber auch die Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber und Kosteneinsparungen spielen eine große Rolle. Doch wie können Organisationen ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unterstützen digital zu arbeiten und sich digitale Kompetenzen dauerhaft anzueignen? Im CS Webinar zeigen die Expertinnen Bianca Schmitt (Boehringer Ingelheim) und Vanessa Waggershauser (Campana & Schott):

Neue Lernmethoden für eine moderne Learning Culture und wie die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter konkret digitale Kompetenzen am Beispiel des digitalen Arbeitsplatzes bei Boehringer Ingelheim erlernen. Aktuelle Herausforderungen für die Learning Culture durch das Homeoffice und wie es danach weiter geht. Die Rolle von Change Management für das kontinuierliche Lernen. Konkrete Beispiele und Erfolgsfaktoren für das Lernen in Communities, in der Gruppe und für das Self-Learning. Erste Einblicke für eine mögliche Learning Plattform bei Boehringer Ingelheim.  Vanessa Waggershauser

Senior Consultant Campana & Schott Bianca Schmitt

System Engineer – Expert Change Management for the Digital Workplace Boehringer Ingelheim

Mehr erfahren

Best Practices und konkrete Praxisbeispiele für eine nachhaltige und effektive Einbindung Ihrer Frontline Worker. Frontline Worker bilden mit weltweit über 80% Prozent den größten Anteil der Belegschaft von Unternehmen. Dabei sind sie bei ihrer Tätigkeit in der Produktion oder im direkten Kundenkontakt oft von klassischen digitalen Unternehmens-Plattformen abgeschnitten. Mit der richtigen Strategie, Ausgestaltung und Verankerung machen Unternehmen ihre Mitarbeitenden produktiver und zufriedener. Die Experten Uwe Meyer (Metro.digital), Marco Heid (Campana & Schott) und Christian Koch (Campana & Schott) zeigen an konkreten Praxisbeispielen:

Mit welchen Maßnahmen binden Organisationen Frontline Worker mit ihren individuellen Bedarfen richtig ein? Welche Social-Collaboration-Tools eignen sich für die Integration und wie kann Microsoft Teams als Plattform hier unterstützen? Welche Voraussetzungen im Bereich Device-Strategien, Hardware, Identitäten und Security sind für die Einbindung zu beachten? Wie wird die Kommunikation z.B. über eine Mitarbeiter-App und Viva Connections konkret verbessert? Wie steigern Unternehmen die Arbeitseffizienz z.B. mit Hilfe von Prozessdigitalisierung über Microsoft Teams Apps?  

Formular ausfüllen und CS Webinar jetzt ansehen Marco Heid

Manager Social Collaboration Campana & Schott Christian Koch

Manager Social Collaboration Campana & Schott Uwe Meyer

Domain Management Workplace Solutions Metro.digital

Mehr erfahren

Kundenorientierung, Nachhaltigkeit, leistungsstarke Belegschaft – wie gelingt der Weg zu einer herausragenden Organisation? Im CS Executive Webcast diskutieren Expertinnen und Experten aus Praxis und Wissenschaft über die Bedeutung von People Excellence, Process Excellence und Kundenorientierung für eine exzellente Organisation. Grundlage sind dabei insbesondere die Ergebnisse aus dem Future Organization Report 2021 und die umfassenden Praxiserfahrungen der Diskussionsteilnehmer. Es stehen dabei unter anderem folgende Fragestellungen im Fokus:

Was ist eine exzellente Organisation und welche Merkmale weist sie auf? Warum sind Mitarbeitende der wichtigste Erfolgsfaktor und wie können sie am besten motiviert und mit den notwendigen Fähigkeiten ausgestattet werden? Welche Zieldimensionen berücksichtigen exzellente Organisationen in ihrem Handeln? Welchen Einfluss haben Diversität, Purpose und Nachhaltigkeit auf die Leistungsfähigkeit von Unternehmen? Welcher Zusammenhang besteht zwischen organisatorischer Exzellenz und Kundenorientierung? Welchen Einfluss hat die IT auf den Unternehmenserfolg? Welche Bedeutung hat Agilität heute?

Formular ausfüllen und CS Webinar jetzt ansehen Prof. Dr. Christoph Peters

Assistenzprofessor Universität St. Gallen Anna Adler

Director Corporate Development Campana & Schott René Kräling

Managing Consultant Campana & Schott Jürg Balsiger

Leiter Rail Solutions - Mitglied der Geschäftsleitung Schweizerische Bundesbahnen SBB AG

Mehr erfahren

Teams only – Goodbye Intranet?

Mehr erfahren

Wie Sie in Ihrem Unternehmen die richtigen Ziele festlegen. Die Zeiten, in denen Unternehmen Strategien über Jahre geplant und umgesetzt haben, sind vorbei. Vor allem in Krisenzeiten müssen Unternehmen schnell auf neue Anforderungen reagieren und als geschlossene Einheit handeln, um erfolgreich zu bleiben. Dabei ist schon die Festlegung der richtigen Ziele in vielen Unternehmen eine Herausforderung. Microsoft Viva Goals setzt genau dort an und bietet eine zielorientierte Lösung, die Teams mit den strategischen Prioritäten der eigenen Organisation verbindet, sie um die Mission und den Zweck herum vereint und Geschäftsergebnisse fördert.

In dieser gemeinsamen Session mit Microsoft analysieren wir, wie das OKR-Framework erfolgreich genutzt werden kann, welche Vorteile OKRs haben und welche Herausforderungen mit dem Aufbau einer OKR-driven company einhergehen.

Erfahren Sie:

Einführung: Was sind OKRs und wozu brauche ich sie? Was ist der Gedanke eines OKRs? Was ist der Benefit? OKR SuperPowers Was ist Microsoft Viva Goals und wie nutze ich es? Culture eats strategy for breakfast: Wie baue ich eine OKR-driven company auf? Was waren Herausforderungen?  

Mehr erfahren

Wie IT-Entscheider:innen und Nachhaltigkeitsverantwortliche „gemeinsam“ zum Erfolg der nachhaltigen Transformation ihres Unternehmens beitragen. Die CSR-Richtlinie verpflichtet alle Unternehmen in bisher nicht gekanntem Umfang, jährlich und transparent über die Umwelt-, Sozial- und Corporate-Governance-Themen zu berichten. Damit Unternehmen kommende Anforderungen in ihre bestehende Datenstrategie integrieren und koordinieren können, sind Prozessanpassungen erforderlich, die auf die richtigen Tools und Technologien zugeschnitten sind.

In unserem Webinar stellen wir Ansätze vor, wie Entscheidungsträger:innen in den Bereichen IT und Nachhaltigkeit eine nachhaltige Transformation einfach in konkrete Maßnahmen und wichtige Meilensteine ​​im Sinne der CSR-Richtlinie überführen können.

Sie lernen

Wie sich die Anforderungen an Entscheider:innen aus IT und Nachhaltigkeit durch die CSR-Richtlinie ändern Welche Metriken & Datenpunkte für Sie im Unternehmen relevant sind Wo die größten Automatisierungspotenziale für die Erhebung und Auswertung Ihrer Daten liegen Wie Sie Daten- und Nachhaltigkeitsstrategien effektiv aufeinander abstimmen und damit Ihre Wettbewerbsfähigkeit erhöhen Sustainable Transformation