Une société démarre une initiative agile avec pour objectif de mettre en œuvre le management de bénéfices et d’un portefeuille holistique. Les itérations correspondent à des versions agiles qui proviennent de déploiements de différentes entités. Le but dans cet exemple est d’atteindre l’utilisation idéale des ressources ce qui permettrait d’anticiper si un projet peut démarrer ou non. Une étape supplémentaire serait donc d’ajouter la Gestion des Ressources. Dans ce cas, cette initiative agile sera supportée par deux sous-projets : la mise en œuvre d’une « Approche de gestion des ressources » ainsi qu’une « Evaluation de la technologie de gestion des ressources » pour déterminer l’outil adéquat.
Planification avec Microsoft Project
Le bénéfice du sous-projet “Approche de gestion des ressources” est que la société pourra anticiper les capacités de ses ressources. Le responsable de ce sous-projet utilise MS Project pour gérer son planning, qui dans notre exemple est prévu pour se terminer le 2 Avril.
