Gestion de projets

Une gestion de projet efficace est le facteur clé pour réussir vos projets de transformation. 

Méthodes, outils et experts

Campana & Schott vous accompagne à travers tous les aspects et à tous les niveaux de la gestion de projet, programme et portefeuille de projets. Nous vous aidons à mettre en place les structures et outils nécessaires.

De solides compétences en gestion de projet sont devenues indispensables pour une entreprise. Des méthodes homogènes, des technologies performantes et des experts chevronnés sont les facteurs clés d'une mise en œuvre réussie de projets de transformation. Surtout, les méthodes agiles et les outils hybrides deviennent de plus en plus importants.

Nous concevons des solutions sur mesure pour une gestion de projet et de programme agile, et vous assistons dans le choix et l'implémentation de logiciels de gestion de projet. Notre portefeuille de service couvre tous les aspects techniques et fonctionnels de la gestion de projet de l'optimisation et l’assistance dans le cadre de simples projets jusqu'au pilotage de programmes et la gestion de PMO. 

Nos services 

Nous vous accompagnons de l'analyse et définition des objectifs jusqu'à l’implémentation technique et culturelle de méthodes et outils de gestion de projet. 

Analyse et définition des objectifs

Ensemble nous analysons l’intérêt de la transformation de votre gestion de projet. Nous identifions ensuite un ensemble d’objectifs : des compétences et processus à mettre en place ainsi que des solutions logicielles adaptées à vos besoins. 

Élaboration de plans de mises en œuvre

Les mesures d’optimisation déterminées constituent la base d’un plan de mises en œuvre réaliste qui garantit, rapidement et par le biais d’étapes d’implémentation concises, des résultats pérennes qui porteront leurs fruits dans votre organisation. 

Définition et implémentation

Nous prenons en charge la définition et l’implémentation des processus nécessaires, les spécifications techniques et fonctionnelles et la mise en œuvre des outils choisis et nous vous aidons à mettre en place les compétences et structures requises. 

Conduite du changement

Nous vous accompagnons dans l'implémentation culturelle des nouvelles méthodes et solutions dans votre organisation et assurons leur adoption par tous les acteurs. 

Les enjeux de la gestion de projet

Méthodes

Campana & Schott fournit un service complet en matière de gestion de projet, programme et portefeuille de projets. Nous vous aidons à mettre en œuvre ou à optimiser toutes les capacités requises – des compétences individuelles jusqu'au soutien par le biais d'outils performants, en passant par les structures organisationnelles et les processus nécessaires.

Outils

Campana & Schott vous aide à choisir et à mettre en œuvre un logiciel de gestion de projet adapté à vos processus. Nous vous accompagnons de l'analyse des besoins jusqu’à son implémentation technique et culturelle. Cette approche globale permet d‘améliorer l'efficacité de votre gestion de projet.

Chefs de projet

Les experts de Campana & Schott vous accompagnent dans toutes les tâches liées à la gestion de projet : planification, pilotage de PMO, assistance technique et fonctionnelle, prise en charge de missions ou postes clés de la gestion de projet (la gestion des risques, la conduite du changement ou la communication par exemple).

Organisation

Campana & Schott vous accompagne dans toutes les tâches liées au Project Management Office - de la mise en place d’un PMO jusqu'à au pilotage à court ou long terme, en passant par son optimisation.

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