Lors de la mise en œuvre de projets, il arrive souvent que des difficultés imprévues ou négligées lors de la planification surviennent. La gestion des risques vise à les anticiper et à en déduire les mesures adéquates afin de garantir la poursuite du projet jusqu’à son achèvement effectif et avec un minimum de retard. Nous avons intégré le Copilot d’OpenAI dans notre solution CS PPM Power Suite pour aider les chefs de projet à relever des défis complexes comme celui-ci. Dans cet article de notre blog, nous allons examiner en détail un cas d’usage prometteur : le recours à Copilot pour identifier et documenter les risques à partir des données du projet (dates de début et de fin, périmètre, objectifs et descriptifs), et même en déduire des recommandations d’actions concrètes afin de les minimiser.