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Die CS Best Practice Suite bietet eine benutzerfreundliche und prozessorientierte Konfiguration von Microsoft Project. Profitieren Sie von bewährten Funktionen, die das tägliche Projektmanagement vereinfachen und die Zusammenarbeit innerhalb Ihres Projektteams fÃrdern. Darüber hinaus erweitern wir das System um eine moderne und multidimensionale Portfolio-ReportinglÃsung. Erweiterte MS Project Konfiguration Vordefinierte Seiten, Felder und Tabellen, die auf der Best Practices Suite basieren, bieten einen hervorragenden Einstieg in die Welt von Microsoft Project Server / Project Online. Selbstverständlich kann diese Basiskonfiguration an Ihre spezifischen Bedürfnisse angepasst werden. Benutzerfreundlichkeit und Design Ein benutzerfreundliches Layout in allen Bereichen des Systems ermÃglicht eine effiziente Projektabwicklung und Benutzerorientierung. Durch das Einfügen Ihrer Corporate Identity (Logo, Farbgebung, etc.) fühlen sich Ihre Nutzerinnen und Nutzer heimisch. Fachlicher Lebenszyklus für Projekte Verschiedene Phasen und Stufen, die auf gemeinsamen Projektlebenszyklus-Strukturen basieren, bilden den Rahmen und lenken Ihre Projekte. Diese workflowbasierte LÃsung bietet die MÃglichkeit, phasenspezifische Projektdaten anzuzeigen und den Projektleiter automatisch über den aktuellen Fortschritt zu informieren. Multidimensionales Berichtswesen Mit einer modernen Self-Service BI-LÃsung erhält das PMO Einblicke in die Projektdaten auf Programm-, Portfolio- und Projektdetailebene. ErhÃhen Sie die Transparenz über den Status Ihrer Projekte und verfolgen Sie zahlreiche KPIs über alle Bereiche des Projektportfolios hinweg. Features & Vorteile Features & Vorteile

Die CS Best Practice Suite erweitert die Standardkonfiguration von Project Server/Project Online in vielerlei Hinsicht. Sie umfasst verschiedene Funktionen, wie standardisierte Projektdefinition, verbesserte Bedienbarkeit, moderne Berichtsfunktionalitäten und Unterstützung des gesamten Projektlebenszyklus. Unsere LÃsung bietet einen idealen Ausgangspunkt für ein modernes toolbasiertes Projektmanagement. Profitieren Sie von unserer Erfahrung in vielen Kundenprojekten und bringen Sie Ihre MS Project Server/Project Online Umgebung auf die nächste Ebene. Ihr persÃnlicher Ansprechpartner

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Problembereiche erkennen und schnell handeln Globale Krisen erfordern von Unternehmen die Bewältigung vieler Aufgaben in neuer Dimension. Dazu gehÃrt es in der IT, kritische Geschäftsprozesse sicherzustellen, Arbeitsprozesse auf Homeoffice umzustellen oder eine Fernwartung zu ermÃglichen.

Mit unserer Erfahrung stellen wir sicher, dass die dringenden Aufgaben zügig und ohne negative Nebeneffekte umgesetzt werden. Ãœbersicht häufiger Herausforderungen Cloudbasierte Remote-Arbeitsplätze in 48 Stunden bereitstellen.   Virtuelle Arbeitsplätze auf privaten Endgeräten ermÃglichen. Microsoft Teams ad hoc einrichten (Microsoft bietet aktuell kostenlose E1-Pakete). Remote-Erreichbarkeit von arbeitskritischen Applikationen sicherstellen. Rollout Support für Schnellvirtualisierung übernehmen. Mitarbeiterausfälle an kritischen Positionen innerhalb der IT ausgleichen. Coaching in der Führung virtueller Teams und der Remote-Arbeit durchführen. Projektmanagement für ungeplante Ad-hoc-Projekte übernehmen. Wir starten gemeinsam mit einem kostenlosen virtuellen Workshop Unsere Experten aus den Bereichen IT-Infrastruktur, Collaboration, Cloud und Support erarbeiten mit Ihnen einen Notfallplan sowie konkrete Aktivitäten zur Bewältigung Ihrer individuellen Herausforderungen in der Krise.

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Call mit unseren Experten aus den Bereichen IT-Infrastruktur, Collaboration, Cloud und Support Dauer 1 - 2 Stunden Termin nach Absprache

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Kostenfreier erster Workshop

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Individueller Notfallmaßnahmenplan Ihr persÃnlicher Ansprechpartner

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Von der Anforderungsanalyse bis zur nachhaltigen Verankerung Sicherheitsrelevante Updates sind nicht mehr erhältlich, Anwendungen sind nicht remote erreichbar oder Supportverträge laufen aus â viele Unternehmen sind gezwungen, geschäftskritische Applikationen zu migrieren und mit neuen Technologien zukunftssicher zu gestalten. Richtig umgesetzt, macht die Migration von Legacy Applikationen Unternehmen sicherer, schneller und agiler. Intro Wir begleiten unsere Kunden bei der Legacy Modernisierung ganzheitlich â egal ob bei einer As-Is-Migration oder einem Reengineering der Anwendung. Auf Basis unseres Vorgehensmodells unterstützen wir Unternehmen bei der Analyse der Legacy Applikation, dem technischen Design und der Entwicklung der Anwendung. Wir kümmern uns zudem um die Migration von Bestandsdaten sowie um ein nachhaltiges Change Management. Dabei stellen wir stets sicher, dass die Business Continuity gewährleistet ist.

Unsere erfahrenen Berater:innen und Software-Entwickler:innen verbinden tiefgreifendes technologisches und methodisches Know-how. Wir begleiten unsere Kunden ganzheitlich â mit hohem Engagement und Ergebnisverantwortung. Analyse Gemeinsam mit unseren Kunden kümmern wir uns zunächst um das Requirements Engineering und sorgen bei Bedarf für die Dokumentation der Bestands-Prozesse. Im Anschluss prüfen wir betreffende Applikationen technisch sowie prozessual und heben so mÃgliche Verbesserungspotentiale. Konzeption Wir beraten unsere Kunden zur Optimierung und Modernisierung ihrer Applikationen. Anschließend entwerfen unsere Spezialisten auf Grundlage verteilter, intelligenter und standardisierter Cloud-Komponenten das technische Design und entwickeln das Konzept zur Migration. Umsetzung Unser erfahrenes Entwicklerteam setzt die LÃsung auf Grundlage moderner Business-App-Technologien um. Dabei durchläuft jede Applikation unseren standardisierten Software-Development- und Qualitätssicherungs-Prozess. Das begleitende Projektmanagement erfolgt ganz nach Bedarf des Kunden klassisch oder agil.  Verankerung Auch nach der technischen Umsetzung unterstützen wir unsere Kunden. Wir steuern den User Acceptance Test, kümmern uns um das nachhaltige Change Management und sorgen für eine reibungslose Ãœbergabe an den Betrieb. Bei Bedarf übernehmen wir nach der erfolgreichen Einführung auch den Support & Betrieb der LÃsung.   Beispielhafte Applikationen Ausgangslage Das Risiko Management eines Unternehmens der Finanzbranche wird auf Basis von Excel sowie E-Mail-Benachrichtigungen durchgeführt. Die Grundsätze der Bankenaufsicht schreiben jedoch eine standardisierte und effektive Risikoberichterstattung und Risikodatenaggregation (BCBS239) vor.   LÃsung Konzeption und Formalisierung eines Datenmodells für Risikodaten von mehreren Zulieferern und für mehrere Risikoarten.  Entwurf und Implementierung einer serverless Azure-Cloud-Architektur zur direkten Eingabe der Risikodaten durch externe Nutzer (B2B-Prozess) bzw. Zulieferung der Risiken über Standard-APIsâ¯in einen gemeinsamen Datenhaushalt sowie die Entwicklung eines Prüfungs- und Genehmigungsprozesses.  Durchführung statistischer Risikoberechnungen auf R-Modulen und Erstellung von Berichten zur Risikoanalyse.  Benefit Einsparung von IT-Infrastrukturkosten durch skalierbare serverless Cloud-Architektur, da die Hochverfügbarkeit und Rechenleistung nur in Meldezeiträumen der Risikoberichtserstattung zum Quartalsende erforderlich ist.   Reduktion des Aufwands und Fehlerpotentials bei der manuellen Ãœberführung der Risikodaten in ein einheitliches Format, durch Automatisierung der Datenlieferungen.  Ausgangslage Ein Maschinenbauunternehmen nutzt eine bestehende OnPremise-SharePoint-LÃsung zur gesamtheitlichen Abwicklung und dem Controlling von Projekten. Statusabfragen, Meetingprotokolle, Ergebnisse von Qualitätsprüfungen und viele weitere projektrelevante Daten von Kunden und Lieferanten werden via Telefon, E-Mail oder Fax übermittelt. Die Ãœbertragung der Informationen in das System erfolgt anschließend manuell, da die Applikation nur im firmeninternen Netz und nur für interne Mitarbeitende verfügbar ist. LÃsung Konzeption und Durchführung einer As-Is-Migration der Projektmanagement-LÃsung in Microsoft O365 und Azure. Erweiterung des Rollen- und Berechtigungssystems für den mobilen Zugriff sowie Gastzugriffe auf definierte Bereiche für Kunden und Lieferanten. Modernisierung der LÃsung durch standardisierte Cloud-Bausteine wie Microsoft-Teams-Arbeitsbereiche zur Optimierung der Projekt-Kommunikation und -Kollaboration oder die Anbindung eines Bots zur Abfrage von Statusberichten und Projektfortschrittsdaten. Nutzung von Microsoft Cognitive Services für Textübersetzungen von Meetingprotokollinhalten.  Migration von Projektdokumenten von File-Laufwerken in Teams-Arbeitsbereiche.  Benefit Verbesserung des Informationsflusses durch Direktzugriff von Kunden und Lieferanten auf projektrelevante Informationen. Vereinfachter mobiler und direkter Zugriff auf Projektdaten und -dokumente sowie Reduktion doppelter Datenhaltung auf Clients. Erleichterung der Zusammenarbeit in internationalen Projekten. Fortlaufende Implementierung neuer Updates und Features im Rahmen des Evergreen-Ansatzes. Herausforderung Eine Investment-Applikation auf Basis von Lotus Notes muss migriert werden. Hintergrund ist die bevorstehende AblÃsung der gesamten Plattform und die fehlende Mobile-Fähigkeit der Applikation. Die LÃsung ist historisch gewachsen und global in allen Business-Areas eines Technologiekonzerns im Einsatz. Daher ist es erforderlich, eine hohe Anzahl laufender sowie abgeschlossener Investment-Anträge sowie Berechnungen in das neue System zu migrieren.â¯Zukünftig sollen etwa 1.000 Nutzer 3.000 bis 4.000 Anträge pro Jahr über die neue LÃsung erstellen.⯠LÃsung Reenginiering und Modernisierung der Anwendung gemeinsamâ¯mit den Prozess-Verantwortlichen des Kunden. Entwicklung der neuen Investment-Applikation mit state-of-the-art Azure-Komponenten, die eine skalierbare Applikation ermÃglichen. Die Applikation ist dabei eingebettet in SharePoint Online als Teil des Digital Workplace der Mitarbeitenden.  Die Anwendung umfasst dabei folgende wesentliche Komponenten: Echtzeit Business Case Berechnung â¯(NPV, EBIT) Verteilter, mobilefähiger Approval-Prozess auf verschiedenen Konzernebenen mit Freigabe via E-Mail  Verschlüsselter Versandt von Benachrichtigungen  Unterstützung von Multi-Currency, Historisierung, Mehrjahres-Planung, Vertreter-Regelungen Benefits Deutlich reduzierte Bearbeitungszeiten der Anträge durch mobilen und ortsunabhängigen Zugriff sowie neu designte Bearbeitungsprozesse. Bessere Skalierbarkeitâ¯in Zeiten starker Nutzung durch Verwendung von Microsoft Azure. Responsives Design beim Zugriff via Tablet, Smartphone oder PC durch React und Office UI Fabric als innovative Frontend-Technologie. ErhÃhung des Sicherheits-Levels durch Verschlüsselung von Dokumenten und Benachrichtigungen. Herausforderung Mit Microsoft O365 soll eine neue Collaboration-Plattform entstehen. Die bisherige LÃsung, Microsoft SharePoint 2013, wird von einem Dienstleister betrieben und muss mÃglichst kurzfrisitg abgelÃst werden. Die Herausforderung ist es, eine Vielzahl an Formular- und Workflow-Applikationen (z.B. Besucherausweis-Anmeldung, Catering-Anforderung, Schulungs-Anmeldung, und viele weitere), die on-premise auf beispielsweise SharePoint-Workflows betrieben werden, in die Cloud zu migrieren. LÃsung Assessment  der Anwendungen aus den verschiedenen Fachbereichen. Kategorisierung der Anwendung in die Technologie-Kategorien PowerPlattform / Individualentwicklung. Durch Schulung und CS BestPractices in der PowerPlattform konnten Kunden-Ansprechpartner die notwendigen Customizings selbstständig durchführen. Individualentwicklung einzelner Anwendungen auf Basis eines standardisierten CS React-Templates für Formular- und Workflow-Anwendungen sowie Azure-Komponenten. Einführung eines standardisierten Genehmigungs-Prozesses und fachlichen Registers zur Erstellung neuer PowerPlattform-Anwendungen. Benefits Wissenstransfer und -aufbau im Bereich PowerPlattform für interne Kunden-Ansprechpartner durch die von CS angeleitete Migration der Anwendungen. Einfache Nutzung durch die Endanwender dank der Integration in den gewohnten digitalen Arbeitsplatz (O365). Einfache Verwaltung der Anwendungen durch die IT auf den zentralen Plattformen O365 und Azure.  Einfache Verwaltung und verbesserte Governance der Business-Applikationen durch vereinheitlichten Erstellungs-Prozess. Worauf es ankommt Was wir tun Was wir tun

Auf Basis unseres standardisierten Projekt-Phasen-Modells begleiten wir unsere Kunden ganzheitlich bei der Migration von Legacy Applikationen. Ihr persÃnlicher Ansprechpartner

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CS Webinar Aufzeichnungen Aufzeichnungen unserer CS Webinare zu aktuellen Themen. 

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Das intelligente Büro der Zukunft. Das Büro der Zukunft ist smart - digitale Assistenten übernehmen die Suche nach freien Arbeitsplätzen oder Meeting-Räumen. Das steigert die Arbeitseffizienz, erhÃht die Mitarbeiterzufriedenheit und bietet mehr Transparenz in der Gebäudenutzung. 

Unsere LÃsung CS smartWorkspace sorgt mit Bots, Sensorik, vernetzten Geräten und einer einzigartigen Einbindung in Microsoft Teams für eine moderne, intelligente Arbeitsumgebung. 

Wie smart ist Ihr Büro bereits? Was sollten Sie bei der Neuplanung Ihrer Büroflächen oder bei einem geplanten Umzug berücksichtigen? 

Anhand einer Live Demo erfahren Sie: 

Welche Vorteile das intelligente Büro der Zukunft für Sie und Ihr Unternehmen/ Ihren Arbeitgeber bringt.  Welche Erfahrungen andere Kunden bei der Implementierung und beim Einsatz gemacht haben und welche Best Practices wir daraus abgeleitet haben.  Aus welchen Komponenten der CS smartWorkspace besteht.  Wie die LÃsung mit Sensorik der STEINEL Gruppe implementiert wird.   

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Hilfreiche Tools und konkrete Beispiele für einen online Kick-off und Anforderungs-Workshop. Remote-Arbeit gehÃrt mittlerweile für viele Mitarbeiter zum Alltag. Doch wie kÃnnen neue Projekte mit Kick-off und Anforderungs-Workshop aus dem Homeoffice starten? 

Dies zeigen wir in unserer Webinar Aufzeichnung am Beispiel eines Intranet-Projekts. Gerade der internen Kommunikation kommen in Krisenzeiten besondere Aufgaben zu: Orientierung bieten, Maßnahmen kommunizieren und Zusammenarbeit sichern. Hier bietet sich das Intranet als zentrale Plattform für die Mitarbeiter an. 

In unserer CS Webinar Aufzeichnung erfahren Sie:  

Kick-off und Anforderungs-Workshop aus dem Homeoffice â wie geht das mit Teams und O365?  Startseite als Einstieg gestalten â ein digitales UX-UI Puzzle macht es mÃglich.  Newskonzept online erarbeiten â mit Forms gemeinsame Anforderungen und Personalisierung abfragen.  Informationsarchitektur aufbauen â das digitale Whiteboard als hilfreichen Begleiter einsetzen.  Doch: Es ist nicht alles Gold was glänzt â wie gelingen 8 Stunden Call, Headset und Co.?   

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Mit Microsoft Teams und Business Apps Abläufe digitalisieren, um jetzt die Employee Experience im Homeoffice zu verbessern. Die Corona-Krise hat den Büroalltag und die Arbeitsabläufe grundlegend verändert. Mit der Einführung von Microsoft Teams haben viele Unternehmen die virtuelle Zusammenarbeit für Ihre Mitarbeitenden ermÃglicht. Dies ist aber nur ein Teil der Digitalisierung des Arbeitsalltags. Vielmehr müssen Abteilungen für eine effiziente remote Zusammenarbeit gewohnte Arbeitsabläufe wie beispielsweise Mitarbeiter-Onboarding, Unterschriftenläufe oder Freigabeprozesse in einen digitalen Prozess überführen.  Welche Büro-Arbeitsabläufe sich eignen, um sie kosteneffizient zu digitalisieren, und welche MÃglichkeiten es dafür gibt. Wie Sie Abläufe wie Schulungsplanung, Mitarbeiter-Onboarding oder Freigabeprozesse mit Microsoft Tools wie der Microsoft Power Platform und Microsoft Teams in einen digitalen Prozess überführen. Wie Sie jetzt Ihren Mitarbeitenden das Buchen von Onsite-Arbeitsplätzen über einen Chat-Bot ermÃglichen. Wie Sie die Zusammenarbeit Ihres Teams wie z.B. durch die gemeinsame Arbeit am Flipchart, zufällige Treffen am Kaffeeautomaten, das morgendliche âžHey, wie gehtâs?✠im digitalen Raum abbilden. Wie Sie mit dem Einsatz einer Low-Code-Plattform in Projekten Kommunikationsaufwände reduzieren und gleichzeitig Planungssicherheit und Transparenz erhÃhen.

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Brandneue Funktionen, Hardware-Must-haves und bewährte Best Practices für produktive Online-Meetings und Video-Konferenzen. Verpixelte Kamerabilder, schlechter Ton, âžbitte Stummschaltung aufheben✠â viele Mitarbeitende verbringen mehrere Stunden pro Tag in Online-Besprechungen.

Microsoft Teams bietet vielfältige Funktionen für Online-Meetings und Video-Konferenzen. Viele Features, welche die Qualität von Video-Calls deutlich verbessern, werden aber bisher nicht oder falsch genutzt. Zudem kommen in Microsoft Teams kontinuierlich neue Funktionen hinzu. Welche neuen Funktionen Microsoft in den letzten Monaten für Online-Besprechungen bereitgestellt hat und welche Sie davon unbedingt nutzen sollten. Unsere Best Practices, um Fehler beim Einsatz von Videoconferencing aktiv zu vermeiden. Welche Voraussetzungen und Hardware Sie mitbringen müssen, um in den Bereich Video-Meetings einsteigen zu kÃnnen. Wie Sie das richtige Mindset bei Ihren Mitarbeitenden schaffen, um Videoconferencing erfolgreich zu nutzen.

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Best Practices für Ihre virtuelle Zusammenarbeit mit Microsoft Teams. Mitarbeitende benÃtigen Hardware, Tools und LÃsungen, um mobil arbeitsfähig zu sein und virtuell zusammenzuarbeiten. Microsoft Teams ist mittlerweile ein bekannter Wegbegleiter für die remote Zusammenarbeit. Die technischen Voraussetzungen sind damit oftmals gegeben, das volle Potenzial jedoch nicht ausgeschÃpft. Denn im Homeoffice ergeben sich z. B. für die Kommunikation andere Anforderungen als bei der Arbeit im Büro. Bei der Ausgestaltung kommt es jetzt auf die richtige Organisation und jeden einzelnen Mitarbeitenden an.

Wir zeigen in unserem Webinar:

Welche Herausforderungen sich durch das langfristige virtuelle Arbeiten für Teams und Abteilungen bei der Kommunikation und Team-Führung ergeben und mit welchen HandlungsmÃglichkeiten Sie diese angehen kÃnnen. Wie Sie durch den Einsatz von Microsoft Teams die Arbeitswelt von morgen gestalten, z. B. für ein Seamless-Office-Konzept. Welche Funktionen von Microsoft Teams wie Videoconferencing, Online-Meetings und Chats das virtuelle Arbeiten aktiv unterstützen. Wie Sie Team-Spirit, Gesundheit und Kommunikation Ihrer Mitarbeitenden mit Apps, wie z. B. einem Matchbot für digitale Kaffeepausen, gezielt fÃrdern. Wie Sie auch Firstline Worker IT-seitig besser in den digitalen Arbeitsplatz einbinden, um auch ihnen den Weg in die New-Work-Kultur zu ermÃglichen.

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EinsatzmÃglichkeiten der neuen Employee Experience Plattform für Ihre Organisationsentwicklung. Mit Viva bietet Microsoft eine neue in Microsoft Teams integrierte Employee Experience Plattform. Diese zielt auf die Verbesserung der Unternehmenskultur, die Unterstützung der Kommunikation, die FÃrderung des Wohlbefindens von Mitarbeitenden sowie den Zugang zu Wissen und Unternehmensressourcen ab.

Doch wie gelingt die Verschmelzung von Organisationsentwicklung und einer neuen Technologie wie Microsoft Viva? Welche konkreten Herausforderungen Unternehmen bei der Transformation ihrer Organisation jetzt angehen müssen. Welche Entwicklungsansätze für zentrale Organisationsthemen wie Unternehmenskultur, Kommunikation und Wissensaustausch bestehen. Wie Microsoft Viva zukünftig bei der Organisationsentwicklung unterstützen kann und welche Bereiche von Viva welche Anwendungsfälle abdecken. Wie die Roadmap von Microsoft Viva konkret aussieht und warum Viva trotz sensibler Daten in Unternehmen erfolgreich eingesetzt werden kann.

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