Im Bereich der biopharmazeutischen Produktion sorgen Weiterentwicklungen in Verbindung mit neuen digitalen und Datentechnologien zur Vorbereitung auf die Zukunft bei Pharmazieherstellern oft für sehr umfangreiche Transformationen. Da diese Programme von den SOPs für die Mitarbeiter:innen in der Produktion bis zur Entscheidungsfindung im Topmanagement starken Einfluss auf die Arbeitsweise haben, ist es entscheidend für den Erfolg, auch sie in den Wandel einzubeziehen. Ein strukturierter und in Projektmanagementprozesse integrierter Ansatz und anerkannte sowie erfahrene Organizational Change Manager sind der Schlüssel für erfolgreiche Veränderungen, bei denen Zeitaufwand und Budget im Rahmen bleiben sollen.
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