Projektmanagement der Zukunft

Mit dem weltweit harmonisierten Projektabwicklungs- und Managementsystem PEM@B. Braun hat das internationale Unternehmen von vornherein ganzheitlich gedacht: Im Fokus standen Verbesserungen sowohl bei der Standardisierung von Projektmanagement-Prozessen und -methoden, bei der Vereinheitlichung von Rollen im Projektgeschäft, der Einführung neuer PM-Qualifizierungsangebote als auch bei der Implementierung einer IT-Lösung für Projekt- und Portfoliomanagement. So wurden unter anderem Projektmanagement, Programmmanagement, Portfoliomanagement, Ressourcenmanagement und Projektcontrolling optimiert und vereinheitlicht.
Das Fundament bildete eine gemeinsame PM-Methodik, worauf aufbauend die IT-Lösung in der Microsoft Cloud mit den beteiligten Bereichen, dem zentralen PMO und Campana & Schott konzipiert, agil entwickelt, anschliessend pilotiert und dann schrittweise ausgerollt wurde. Gestartet wurde mit einem Scoping- und Envisioning-Workshop, gefolgt von einer Proof-of Concept-Phase, welche in eine agile Implementierung eines MVP mündete. Bis heute beteiligen sich die Anwender von PEM@B. Braun an der kontinuierlichen Optimierung von Prozessen und Tools.
Das Herzstück der IT-Lösung bilden dabei die Cloud-Services Microsoft Project Online, Power BI und Teams – eine bidirektionale SAP-Integration mit der Middleware CS Connect ist darüber hinaus wichtiger Bestandteil für effizientes Projektcontrolling und Reporting.