Kultur- und Organisationswandel

Ein einzelner Mitarbeitende, ein mehrköpfiges Team oder eine ganze Organisation: Die Einführung von Neuem betrifft jeden im Unternehmen. Den damit verbundenen Change zu erleichtern und behutsam durch den Veränderungsprozess zu führen, ist Aufgabe des Change Managements. Dabei offen und gezielt zu kommunizieren ist essentiell.

Erfolgreich durch den Change

Campana & Schott berät und unterstützt sowohl bei komplexen Unternehmensveränderungen als auch bei kleineren Vorhaben mit den richtigen Change-Management-Ansätzen.  

Ob zielgruppenorientierte Kommunikation, Gruppenmoderationen, nachhaltige Informationsveranstaltungen oder Trainings und Coachings – wir greifen auf moderne Methoden und bewährte Vorgehensweisen zurück, die vorhandene Rahmenbedingungen und insbesondere die Unternehmenskultur berücksichtigen. So stellen wir sicher, dass Veränderungsvorhaben auch an der wichtigsten Stelle des Unternehmens ein Erfolg sind – bei den Mitarbeitenden.  

Was wir tun

Wir sorgen mit dem richtigen Vorgehen, vom klassischen Change Management, bis hin zur Unterstützung von HR-Teams dafür, dass der kulturelle und organisatorische Wandel bei unseren Kunden gelingt.

Change Mangement

Wir beraten und unterstützen sowohl bei komplexen Unternehmensveränderungen als auch bei kleineren Vorhaben mit den richtigen Change-Management-Ansätzen.

Cultural Change

Wie begleiten den Kulturwandel und führen moderne Arbeitsmethoden in Projekten ein und leben diese auch vor. Das Ergebnis sind neue Arbeits- und Verhaltensweisen bei unseren Kunden.

Projektmanagement

Wir implementieren Change-Massnahmen in der Projekt- oder Linienorganisation. Unsere Projektmanagement-Experten kümmern sich um die Auswahl passender Massnahmen sowie um das Erfolgstracking. So ist eine kurzfristige Justierung der Change-Massnahmen möglich. 

Stakeholdermanagement

Wir beziehen HR ein, um den Wandel weiterzutreiben und neue Arbeitsweisen einzuführen. Wir bauen dazu neue Change-Management-Kompetenzen auf und nutzen bestehende Infrastrukturen wie Trainingskataloge und Talent Management, um ein Umfeld für modernes und eigenverantwortliches Arbeiten zu schaffen. 

  • Change Mangement
  • Cultural Change
  • Projektmanagement
  • Stakeholdermanagement

Worauf es ankommt

Capability Building

Für eine nachhaltige Veränderung bauen wir bei unseren Kunden die nötigen Fähigkeiten auf.

Enterprise Agility

Wir machen unsere Kunden zu agilen Organisationen, die den aktuellen und zukünftigen Marktbedingungen und Kundenbedürfnissen gerecht werden.

Digital Workplace

Wir begleiten unsere Kunden bei der Einführung eines Digital Workplace und schaffen so eine einheitliche, vernetzte und ortsunabhängige Plattform, die den Kulturwandel in Unternehmen fördert.

Qualifizierungs- und Zertifizierungsprogramme

Wir begleiten unsere Kunden mit Trainings im Rahmen von speziellen Qualifizierungsprogrammen sowie Anwenderschulungen für eingeführte Technologien.

In guter Gesellschaft: Unsere Referenzen

News
05.12.2024

Spitzenforschung ausgezeichnet: Jadena Bechtel überzeugt mit ihrer Dissertation zu agilen und nachhaltigen Strategien …

News
26.11.2024

KI im Unternehmen einfach „anzuschalten” ist aus Datenschutzgründen riskant und kann den Erfolg der Mitarbeitenden gefäh…

News
25.11.2024

Campana & Schott erhält auch 2024 den renommierten Best of Consulting Award der WirtschaftsWoche. Mit Projekten in den K…

Best Practice
28.10.2024

Die IT-Integration ist entscheidend für die Effizienz und den Erfolg von Fusionen. Ein geeigneter Rollout-Plan minimiert…

News
21.10.2024

Campana & Schott gehört zu den besten IT-Dienstleistern 2025.

Best Practice
26.09.2024

Low-Code oder High-Code? Unsere Studie mit der TU Darmstadt zeigt, welche Kriterien für die richtige Wahl bei Unternehme…

Referenzartikel
26.09.2024

Campana & Schott hat für die HSE eine massgeschneiderte und rechtssichere Lösung zur Archivierung von Dokumenten entwick…

Referenzartikel
24.09.2024

Klimaneutral bis 2030: So lautet das ehrgeizige Nachhaltigkeitsziel der DAK-Gesundheit.

Referenzartikel
17.09.2024

Campana & Schott hat die enercity AG bei der Weiterentwicklung eines ganzheitlichen Projektmanagements beraten

Sprechen Sie mit uns über Ihr Projekt

Ihre persönlichen Ansprechpartner

Fabrizio Giaquinto

Head of Sales