Hoher Veränderungsbedarf, neue Technologien, knappe Ressourcen, komplexe Projekte: Die Herausforderungen im Projektmanagement sind immens. Doch wie lassen diese sich meistern?
Der Austausch von Erfahrungen, Ideen und Best Practices ist entscheidend, um neue Trends zu erkennen und sich erfolgreich an veränderte Arbeitsweisen anzupassen.
Das 21. Treffen des PMO-Leiter-Panels von Campana & Schott, das kürzlich bei der LEONHARD WEISS GmbH & Co. KG stattfand, bot genau dazu Gelegenheit. Erfahrene Projektmanagement-Führungskräfte kamen zusammen, um effektive Strategien zur Bewältigung der Herausforderungen zu diskutieren, mit denen viele Unternehmen in der aktuellen Wirtschaftslage konfrontiert sind. Zu den Fokusthemen des PMO-Leiter-Panels gehörten:
- Schneller Wandel im Projektmanagement: Diskutiert wurden Methoden zur effektiven Umsetzung von Transformationsprojekten, insbesondere unter Berücksichtigung des technologischen Fortschritts und des kulturellen Wandels.
- Optimierung der Kommunikation: Die effektive Kommunikation mit dem Top-Management ist entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung von Projekten. Das Panel bot Einblicke, wie strategische Kommunikationsansätze die Steuerung von Projektportfolios verbessern können.
- Verbesserung der Projektstatusberichte: Angesichts der zunehmenden Komplexität von Projekten wurden fortschrittliche IT-Tools und Berichtstechniken erörtert, die eine genauere Datenanalyse und eine bessere Entscheidungsfindung ermöglichen.
Für über 20 erfahrene PMO-Leiter:innen bot das PMO-Leiter-Panel auch diesmal wieder eine wertvolle Gelegenheit, die drängendsten Fragen zu diskutieren und sich mit anderen zu vernetzen. So konnten interessante Einblicke generiert und gemeinsam Strategien für häufige und komplexe Herausforderungen im Projekt- und Projektportfoliomanagement entwickelt werden.