25.11.2024

Einführung des Digital Workplace: Change Management als Erfolgsfaktor bei Eppendorf.

Der Digital Workplace bei Eppendorf verändert die Arbeitsweise weltweit. Mit Campana & Schott als Partner konnte die Akzeptanz neuer IT-Tools gesteigert und die Mitarbeitenden effizient unterstützt werden.

Die IT-Toollandschaft auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden ausrichten und global vereinheitlichen – das steht im Mittelpunkt des Digital Workplace Programms der Eppendorf Gruppe. Als international führendes Unternehmen der Life-Science-Branche ist es entscheidend, den digitalen Wandel aktiv zu gestalten und die Mitarbeitenden optimal zu unterstützen. ​Während des gesamten Programms stehen die Mitarbeitenden im Mittelpunkt. Ziel ist es die gesamte Organisation bei der Veränderung der Arbeitsweise zu begleiten und nachhaltig zu verankern.​ Für die Planung und Umsetzung des Programms hat Eppendorf mit Campana & Schott einen erfahrenen Partner mit technischer und Change Management Expertise an der Seite. 

Die Leistungen von Campana & Schott umfassen dabei:  

  • Durchführung eines Purpose Workshops​
  • Globale Kommunikation und Visualisierung eines Zielbildes​
  • Aufbau einer zentralen Info-Plattform inkl. diversen Tool-Guides​
  • Information und Einbindung der Führungskräfte​
  • Aufbau und Management einer Knowledge Sharing Community​
  • Regelmäßige Engagement Sessions ​
  • Branding Maßnahmen: Erstellung eines Logos und Videos, Durchführung von virtuellen Infoveranstaltung und vor Ort Aktivitäten wie ein Messestand 

Die Einführung eines unternehmensweiten Digital Workplace auf drei Kontinenten bei der Eppendorf Gruppe wird von Campana & Schott kontinuierlich begleitet, wobei die Mitarbeitenden im Rahmen des Digital Workplace Programms konstant unterstützt werden. Dabei wird nicht nur die Nutzung der neu eingeführten Tools gefördert, sondern auch der Austausch zwischen den Mitarbeitenden aktiv unterstützt. Dies führt zu einer effizienteren und nachhaltigeren Anwendung der Tools im Arbeitsalltag. Zudem steigert die erhöhte Bekanntheit der Tools das Image der IT-Abteilung. Diese Maßnahmen tragen insgesamt dazu bei, die Zufriedenheit der Mitarbeitenden deutlich zu erhöhen.